熱門精品專業(yè)在過(guò)去數(shù)年間，海爾集團(tuán)已成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并成為全球最知名的家庭消費(fèi)廠商之一。海爾對(duì)全球消費(fèi)市場(chǎng)的理解及其用戶資源，正是思科和英特爾覬覦已久的巨大財(cái)富
11月1日，在北京的建國(guó)門，思科首席執(zhí)行官錢伯斯與英特爾公司總裁兼首席執(zhí)行官保羅·歐德寧又一次擦肩而過(guò)。這兩位來(lái)自美國(guó)加州的IT巨子素有私交，但現(xiàn)在，他們似乎沒(méi)有打算在中國(guó)敘舊。
他們的動(dòng)作很匆忙。在華的短短幾天，除了承諾加大投資、洽談合作、會(huì)見(jiàn)中國(guó)政府官員之外，他們還不約而同把眼光瞄向中國(guó)版圖的東邊，因?yàn)槟抢镉幸粋�(gè)他們共同的重量級(jí)伙伴——海爾。
宏大藍(lán)圖早已在各自腦海中醞釀完畢。這一天，一向低調(diào)的海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粢搽y得地出現(xiàn)在北京的媒體面前。在和保羅·歐德寧熱情握手，并簽署了關(guān)于海爾英特爾首次在全球范圍內(nèi)進(jìn)行戰(zhàn)略合作的諒解備忘錄之后，他也沒(méi)忘記與錢伯斯的私人溝通。因?yàn)樵缭趦蓚�(gè)月前，海爾和思科也簽署了同樣的全球戰(zhàn)略合作備忘錄。
全球IT巨頭在華風(fēng)云際會(huì)，中國(guó)頂級(jí)企業(yè)左右逢源，這樣縱橫聯(lián)合的故事在最近似乎尤其盛行。而這些貌似偶然的合作，也為我們揭示了一個(gè)全球IT產(chǎn)業(yè)的必然走勢(shì)。
正如最近出版的《平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)——英特爾、微軟和思科如何推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新》一書(shū)所揭示：“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)體公司之間的競(jìng)賽，而是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的對(duì)抗。”
兩大巨頭的未來(lái)版圖
實(shí)際上，錢伯斯已是第七次來(lái)到中國(guó)，保羅·歐德寧也是兩年四次訪華。今年3月，他就在北京宣布了投資25億美元在大連新建300毫米晶圓工廠。
不過(guò)，他們今后來(lái)華的頻率還會(huì)更快。因?yàn)闊o(wú)論思科還是英特爾，他們都已把中國(guó)視為未來(lái)最大的市場(chǎng)。在他們的競(jìng)爭(zhēng)版圖上，中國(guó)的位置前所未有地突出。而他們未來(lái)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴，也有可能來(lái)自中國(guó)。
半年前，錢伯斯在思科合作伙伴大會(huì)上就預(yù)測(cè)說(shuō)，中國(guó)的華為將成為思科的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。基于這種認(rèn)識(shí)，思科早在5年前就開(kāi)始布局中國(guó)。自2002年，思科在華投資超過(guò)245億美元。這一次，錢伯斯不僅帶來(lái)了未來(lái)3至5年內(nèi)向中國(guó)投資160億美元的承諾，還推動(dòng)了與阿里巴巴、海爾之間等中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略合作。
海爾無(wú)疑是思科在華最具有重要戰(zhàn)略意義的客戶和合作伙伴。思科的網(wǎng)絡(luò)解決方案一直為海爾集團(tuán)全球范圍的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供可靠的IT支持平臺(tái)，而現(xiàn)在，思科也需要海爾加強(qiáng)其在華的實(shí)力和話語(yǔ)權(quán)。
按照今年9月的合作備忘錄，海爾和思科將建立一個(gè)廣泛的合作關(guān)系，以共同開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。雙方合作甚至還涉及中國(guó)市場(chǎng)及全球化運(yùn)營(yíng)合作和經(jīng)驗(yàn)分享、集團(tuán)管理和流程再造、財(cái)務(wù)管理和控制、戰(zhàn)略投資和金融合作、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等多個(gè)層面。這樣深入的合作在雙方交往中還屬首次。
同樣，海爾在英特爾的戰(zhàn)略版圖上也日益凸顯。在過(guò)去一年，海爾電腦業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，使英特爾在中國(guó)市場(chǎng)，尤其在農(nóng)村市場(chǎng)的份額得到迅猛增長(zhǎng)。據(jù)IDC調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，海爾筆記本的市占率已連續(xù)超越三星和索尼，穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)品牌第二名。與去年同期相比，海爾筆記本增幅高達(dá)116%。
但英特爾的野心不僅在電腦產(chǎn)品上，更在于數(shù)字家庭。根據(jù)雙方備忘錄，英特爾將提供更多的技術(shù)支持和資源與海爾進(jìn)行全面合作，不僅涉及以英特爾產(chǎn)品為基礎(chǔ)的臺(tái)式機(jī)、筆記本，更包括了未來(lái)3年的新型家庭應(yīng)用產(chǎn)品的合作。雙方還將在數(shù)字家電領(lǐng)域建立全新的合作模式，共同尋求新突破。
按照協(xié)議細(xì)節(jié)，在未來(lái)三年內(nèi)，海爾與英特爾將在兩個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展廣泛的合作。在現(xiàn)有筆記本、農(nóng)村電腦、大學(xué)生筆記本、娛樂(lè)筆記本等領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，共同制定未來(lái)三年農(nóng)村地區(qū)個(gè)人PC及筆記本電腦增長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃；雙方還在3C融合、移動(dòng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)裝置、通訊設(shè)備、數(shù)字家電和網(wǎng)絡(luò)家電等方面進(jìn)行合作。此外，雙方還將在技術(shù)、市場(chǎng)、管理等三個(gè)層次方面開(kāi)展深入合作。
海爾的價(jià)值
那么，在思科和英特爾眼里，家電巨頭海爾的戰(zhàn)略意義到底在哪里？
答案很簡(jiǎn)單，在過(guò)去數(shù)年間，海爾集團(tuán)已成功進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，并成為全球最知名的家庭消費(fèi)廠商之一。海爾對(duì)全球消費(fèi)市場(chǎng)的理解及其用戶資源，正是思科和英特爾覬覦已久的巨大財(cái)富。
發(fā)跡于高端路由器的思科，在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的泡沫后，逐漸加大了對(duì)家庭市場(chǎng)的重視。收購(gòu)主攻家庭市場(chǎng)Linksys就是一個(gè)很好的例子。目前，Linksys每年為思科增加了約十億美元的收入。隨后，思科還收購(gòu)了北美最大機(jī)頂盒廠商科學(xué)亞特蘭大。
在未來(lái)更深入地融合全球每個(gè)家庭的網(wǎng)絡(luò)之中，這無(wú)疑是思科的最大夢(mèng)想。通過(guò)與海爾的戰(zhàn)略合作，思科離夢(mèng)想更近了一步。海爾為思科提供了大量的全球消費(fèi)市場(chǎng)。僅在中國(guó)，海爾的產(chǎn)品多達(dá)82款，使用海爾產(chǎn)品的用戶超過(guò)數(shù)億人。
海爾也希望借助與思科的合作，加大在全球的影響力。張瑞敏認(rèn)為，海爾目前只是中國(guó)家電冠軍，還沒(méi)有成為全球家電冠軍。而思科所具備的服務(wù)全球客戶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)海爾的未來(lái)具有很強(qiáng)的借鑒意義。
同樣，英特爾也希望借助與海爾的合作擴(kuò)張自己的帝國(guó)版圖。因?yàn)殡S著3C時(shí)代的到來(lái)，英特爾也必須從家庭的書(shū)房走近客廳。而海爾正是客廳領(lǐng)域的強(qiáng)者。
張瑞敏認(rèn)為，隨著信息產(chǎn)業(yè)朝著計(jì)算與通訊以及3C 融合的方向迅速發(fā)展，作為全球信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)公司之一的英特爾，以及在網(wǎng)絡(luò)家電的解決方案方面已有成功探索的海爾，具備了全面戰(zhàn)略合作的互補(bǔ)性。兩者的合作將全方位提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造信息化時(shí)代的卓越運(yùn)營(yíng)模式。
業(yè)內(nèi)分析人士也指出，以3C融合為標(biāo)志的數(shù)字時(shí)代剛剛開(kāi)啟，全球IT巨頭和家電廠商都在加強(qiáng)合作，以尋求更大突破。海爾和思科、英特爾立足全球范圍的聯(lián)合，無(wú)疑將對(duì)未來(lái)信息產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
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