婚姻就像圍城:外面很多人想進(jìn)去,里面很多人想出來;毫無疑問,工作的選擇,也跟婚姻頗有幾分相似之處。中國惠普公司前總裁孫振耀曾有一個很貼切的比喻:看外企里的人,很像看A片,看的人覺得很爽,做的人倒不一定。(孫振耀退休感言——關(guān)于學(xué)習(xí)、工作與生活原文)
為了便于對比說明,我們把所有國內(nèi)的企業(yè)簡單地分為三大類:國企,私企,外企。國企的范圍比較廣,包括事業(yè)性單位、政府機(jī)關(guān)、廠礦、一般性企業(yè)、壟斷性國企、商業(yè)銀行等,相對來說,壟斷性國企和商業(yè)銀行,比較特殊一些,因為最近幾年他們的優(yōu)厚待遇逐漸浮出水面,也成為很多求職者追逐的熱門對象,因此,我這里把他們單列出來,再把其余的國企統(tǒng)稱為一般性國企進(jìn)行比較。
1. 一般性國企 – 想說愛你不容易
我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作就是在北京的一個國家事業(yè)單位就職,也就是這里所說的一般性國企,在這種企業(yè)里,特點是工作比較輕松,壓力也不大,同事之間也是一團(tuán)和氣。當(dāng)然,那是在沒有利益沖突的大多數(shù)時候是這樣的,一旦涉及到利益沖突,那就熱鬧了。漲工資和分房子,這是國企里面最容易導(dǎo)致激烈沖突的兩件大事。其實,國企里漲工資幅度是很羞澀的,調(diào)一次級別也就幾十、上百元的,比不得現(xiàn)在很多民企和外企,一漲工資,單位至少是以百元計的,幅度通常會上千。
我離開國企后第二年加入的一家國內(nèi)著名民營企業(yè),一年之內(nèi)老板給我漲了三次工資,從4000元到5500元再到6300元,最后再到7400元,當(dāng)然業(yè)績突出是關(guān)鍵原因,但是這在國企,卻是不可能發(fā)生的,因為在國企,其情況比較符合老子的論斷:不患貧,患不均!大家工資都不高,或者都只漲一點點,那沒有關(guān)系,但要是有個別人工資比大家高很多,或者工資漲幅比大家高很多,那就要暴動了,領(lǐng)導(dǎo)是很聰明的,是不會將屎盆子潑在自己頭上的。
另外一件大事是分房子,這也是會打破頭的事情。在國企,最讓人笑不起來的搞笑事情就是分房政策,往往政策一公布出來,有頭腦的人就會明白:有些條款是為了照顧某個領(lǐng)導(dǎo)而設(shè)定的,看來這位領(lǐng)導(dǎo)這次要換房了。而且,每次的分房政策都是不一樣的,主要就體現(xiàn)在計算積分的方法不一樣,而方法是由領(lǐng)導(dǎo)來制定的,所以巧妙地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖也就難免了。每次分房政策一公布,有門路的趕緊托人、送禮、 找關(guān)系,沒有門路但有力氣的就開始找領(lǐng)導(dǎo)鬧,吵架甚至動粗的事情經(jīng)常發(fā)生,面對這樣的環(huán)境,最終我還是選擇了離開。
做領(lǐng)導(dǎo) – 規(guī)則受益者?
那需要太漫長的等待,因為個人能力只是升遷的一個不那么重要的因素;做拉關(guān)系者?違背做人的原則,倒不是故作清高,實在是拉不下臉;做鬧事者?照照鏡子,看看自己并不偉岸的身材,拍拍腦袋,想想自己并不火爆的脾氣,還是算了吧。于是明白自己在這樣的圈子里是難以脫離受氣的普通群眾的階層了。
傳統(tǒng)的“五子登科”,票子、房子、位子、車子、兒子,前三個是跟工作單位緊密相關(guān)的,票子和房子討論之后,再看看位子。在國企,職業(yè)發(fā)展機(jī)會非常有限,基本上是跟工作年頭緊密相關(guān)的,當(dāng)然,如果你是大牛另或你有李剛那樣的爸,那就另當(dāng)別論了。但是,竊以為跟我一樣的普通人還是更多一些,所有大家都還是要排著隊慢慢熬的。當(dāng)然,這些年國企也有改變,工資提高了,福利分房沒有了,干部的提拔比以前也要快一些,但是比起大多數(shù)外企、和已經(jīng)具備一定規(guī)模的民企,差距還是有一些的。
這里比較的主要是收入福利和職業(yè)發(fā)展兩個方面,工作的滿意度涉及到很多因素,人生的幸福、快樂就包括更多要素了,所以我們無法就此認(rèn)定一般性國企就不好, 關(guān)鍵還是看你自己看重哪些方面。
2. 壟斷型國企 – 別問我是誰好嗎
最近幾年,隨著壟斷型國企員工的收益逐步為世人所知,其隱藏在低工資背后的高福利也慢慢浮出水面。如果單從工資收入來看,壟斷性國企跟一般性國企相差似乎并不大,可是他們有超高的獎金和很好的福利。據(jù)一位在石油壟斷企業(yè)工作的朋友說,他們以前會發(fā)各種各樣的過節(jié)費(fèi)、2000-3000元的購物卡,應(yīng)接不暇,單位找個理由就發(fā)錢。但是據(jù)說后來國家要規(guī)范這樣隨意發(fā)錢的行為,就改成發(fā)獎金,主要是年終獎。通常來說,獎金占年收入的比例接近一半。
除此以外,壟斷性國企還有很多隱形的福利。公司經(jīng)常給安排各種各樣的培訓(xùn),有給銷售人員的銷售技巧培訓(xùn)、技術(shù)人員的專項技能培訓(xùn)、還有軟性技能方面的培訓(xùn),比如“高效能人士的七個好習(xí)慣”, “時間管理”,“發(fā)揮你的優(yōu)勢”等等。
另外一個隱形福利就是旅游(官方說法叫出差,但其實質(zhì)跟公費(fèi)旅游差不多),壟斷性國企會有比較多的出國考察或者培訓(xùn)的機(jī)會,尤其是IT管理部門或者涉及到采購的業(yè)務(wù)部門。為什么壟斷性國企這種現(xiàn)象會更加普遍呢?因為他們比較有錢嘛!除了國外的培訓(xùn)以外,在國內(nèi)旅游勝地召開的各種研討會就更加數(shù)不勝數(shù)了。由于參加得太多,很多壟斷性國企的同志們對國內(nèi)的會議都不大愛去了。
獎金發(fā)得高、培訓(xùn)比較好、旅游機(jī)會多,這些都是壟斷性國企讓人羨慕的地方,除此以外,就連很多北京人視為畏途的房子,他們也都有辦法照顧員工。盡管現(xiàn)在國家已經(jīng)取消了福利分房,但是他們可以集體集資買房,然后員工再以低于市場價的價格買下來,這算是變相的福利分房。除了在名義上的工資收入低于外企以外,別的很多方面都不差,而工作穩(wěn)定性、工作壓力就小多了。這就是為什么那么多人夢想能進(jìn)入壟斷性國企工作的原因。
可是,國企是你想進(jìn)都能進(jìn)的嗎?
既然很多人都想去壟斷性國企,其競爭激烈程度也就可想而知了,那么哪些人能有幸進(jìn)入壟斷性國企呢?答案是有行業(yè)紐帶的人!包含兩層意思:公開的和私下的,尤其是私下的比例更高。比如石油行業(yè),這些壟斷性國企在招聘時,往往會在國內(nèi)的幾家石油大學(xué)開招聘會,所以行業(yè)內(nèi)的大學(xué)機(jī)會就會大一些,但是如果就此認(rèn)為石油大學(xué)的學(xué)生機(jī)會都很大,那顯然就不夠了解中國的國情了。據(jù)一位在某石油公司工作的朋友透露:公開招聘的那些名額中,60%以上都已經(jīng)有人了,所以如果沒有社會關(guān)系,只能在另外的不到40%的機(jī)會中去競爭;而這不到40%的名額中,還會有小部分是開放給系統(tǒng)外的應(yīng)聘者,畢竟是大企業(yè),不能只招系統(tǒng)內(nèi)的,人才構(gòu)成還是需要多元化,盡管只是象征性的。那么象征性開放給系統(tǒng)外的這小部分機(jī)會,誰能有幸獲得呢?基本上來說名牌大學(xué)的畢業(yè)生機(jī)會更大一些。
因此,對于那些想進(jìn)壟斷性國企的朋友們來說,如果你是出身名門(畢業(yè)于名牌大學(xué),或者屬于系統(tǒng)內(nèi)大學(xué)),那么機(jī)會還是有一些的,如果是普通大學(xué),那你需要仔細(xì)考慮一下了:盡管不是毫無機(jī)會,但畢竟是屬于被錄用概率偏小的群體,即使你很有才華,可是由于篩選機(jī)制的問題,沒有伯樂來識別你這匹千里馬啊。所以,在申請壟斷性國企的職位時,多么希望他們別問我是誰?也不要問我從哪里來?畢業(yè)于何處?英雄莫問出處!
3. 商業(yè)銀行 – 為什么你背著我愛別人?
在國企這個大圈子里面,商業(yè)銀行的吸引力是最強(qiáng)的。先看薪酬,從網(wǎng)站上公開可查的數(shù)據(jù)來看:民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行3家員工平均工資都達(dá)到30多萬元,深發(fā)展28.4萬,華夏銀行27.06萬,浦發(fā)銀行25萬, 招商銀行25萬,中行15.27萬,交行12.37萬,工行11萬。朋友們,那是相當(dāng)?shù)握T人啊!尤其是幾家小銀行。
當(dāng)然,真的去了這幾家銀行,也別很傻很天真地認(rèn)為自己就可以拿到平均工資那樣高的薪酬,因為你的職位也許還并沒有達(dá)到可以拿平均工資的水準(zhǔn)。那么我們來看幾個實例,從幾位進(jìn)入商業(yè)銀行時間不算太長的朋友的例子,我們可以了解到一些信息。我有個朋友是清華的研究生畢業(yè),2001年進(jìn)入北京某大商業(yè)銀行,起薪才1700!夠低的哈,你會去嗎?如果你不了解情況,看到這樣低的工資就把這樣的offer給拒了,那只能怪你目光有一點點短淺!在工作8年以后,他現(xiàn)在的工資大概13000,有季度獎金和年終獎、過節(jié)費(fèi),有時候還發(fā)購物卡等,但主要是年終獎很高,加在一起,年收入差不多30萬元!這樣的增幅,還是相當(dāng)驚人的。當(dāng)然,各種各樣的培訓(xùn)機(jī)會、國內(nèi)旅游機(jī)會還是很多的,一點不比壟斷性國企少。
除此以外,銀行還有最大的好處是貸款方便,畢竟人家是管錢的。聽朋友說,在2005、2006年股市火爆的時候,他們單位比較激進(jìn)的同事,有的貸款200w,兩年下來就成了千萬富翁!羨慕吧?這就是靠山吃山,靠水吃水,靠錢吃錢啊。
商業(yè)銀行的待遇那么好,工作也不那么累,壓力也不那么大,自然地,商業(yè)銀行的工作就會成為眾人追逐的對象。可是,大家能有多大機(jī)會進(jìn)去呢?用脊髓思考一下,也能明白:競爭是空前的激烈!除了名校背景以外,還得加上運(yùn)氣才行。
我們來看看一家大銀行的招聘要求(招商銀行):
北京分行2009年校園招聘(未定崗)
工作地點: 北京
崗位職責(zé):
職位要求:
1、相貌端正、性格開朗、誠實守信,無不良?xì)v史記錄;
2、善于學(xué)習(xí)、善于溝通、善于合作、具有較強(qiáng)責(zé)任心;
3、具備較強(qiáng)的說服能力,勇于面對挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)工作壓力;
5、身體健康、無重大病史;
6、中共黨員、學(xué)生干部優(yōu)先考慮。
大家發(fā)現(xiàn)問題了嗎?是不是很多人都覺得好像自己滿足了招聘所有要求啊?那我們有多大機(jī)會進(jìn)去呢?答案是沒準(zhǔn)!這是個很讓人抓狂的答案,也是商業(yè)銀行招聘結(jié)果的真實寫照。大家回憶一下我剛才舉的兩個朋友的例子,都是名校的研究生畢業(yè)!這一點跟壟斷性國企很像,因為從本質(zhì)上講,大家都屬于國企的大范疇。但是銀行的待遇比壟斷性國企還好,競爭肯定也會激烈很多,甚至是慘烈。
那么為什么他們不在招聘的要求上寫明:名牌大學(xué)研究生畢業(yè)生優(yōu)先考慮呢?因為這不符合國家要求企業(yè)平等對待大學(xué)畢業(yè)生的規(guī)則。這還只是明面上的原因,更深層次的原因在于:如果把條件提得太高,很多需要照顧的關(guān)系戶就進(jìn)不去了!一位在天津某商業(yè)銀行做人事工作的朋友解密了銀行招聘的“潛”規(guī)則:他們最近每年招聘的20個人中間,真正通過公開招聘、完全憑實力進(jìn)去的,只有很少的幾個人,而絕大多數(shù)人是憑關(guān)系進(jìn)去的,盡管也是通過公開招聘!因為銀行的職位實在是太誘了,大家都想進(jìn),于是各方牛人,盡顯神通:拉關(guān)系、托人情、送大禮、批條子(當(dāng)然是找高級領(lǐng)導(dǎo)了)等等,很多人是他們得罪不起的,盡管明知道 招聘進(jìn)來也是不認(rèn)真干活的,但是卻沒有辦法,而他們自己還要背罵名:人事干部不干人事。為了讓需要照顧的關(guān)系戶都滿足招聘要求,于是招聘的褲子自然就脫得很低,基本上是個人都能符合招聘條件進(jìn)去。這種情況,越是小地方,上演得就越火爆。
所以,商業(yè)銀行的工作,對絕大多數(shù)普通人來說,只是一個遙不可及的夢,看起來很美,但是如果你沒有特別的社會關(guān)系,又沒有顯赫的名校背景,那就永遠(yuǎn)是一個不可實現(xiàn)的夢。
我很喜歡的一句話,比較適合用來描述這種狀況:我想成為棟梁,不幸的是植根在深深的峽谷中,我拼命地長,卻高不過山頂?shù)囊恢晷〔荩∠肫鹨皇赘瑁鹤钚膼鄣那槿耍瑓s傷害我最深,為什么你背著我愛別人?眾多求職者都喜歡的商業(yè)銀行,為什么卻在背著我們愛別人?
4. 民營企業(yè) – 霧里看花
提到民營企業(yè),很多朋友也許會在腦海里浮現(xiàn)出一幅場景:亂糟糟的辦公環(huán)境,人數(shù)不多的小公司,管理不規(guī)范,一人身兼數(shù)職,經(jīng)常加班工作,比較差的福利待遇……誠然,很多小公司似乎都是這樣的狀況。可是,我們是否能看到這些公司的未來?看到隱藏在這些表面現(xiàn)象背后的巨大機(jī)會呢?
讓我們看看這幾年成功上市的民營企業(yè)吧。阿里巴巴,2007年11月6日上午10:00正式在香港聯(lián)交所掛牌,開盤價30港元,較發(fā)行價漲了122%。上午收盤報35.75港元,較招股價上升了1.65倍,成交3.8億股。下午開市后,阿里巴巴股價繼續(xù)上升,首日收市報39.5港元,較發(fā)行價漲了192.59%,較開盤價上漲31.7%,成交5.36億股,成交額174億元,公司市值達(dá)1996億港元。阿里巴巴從1998年12月開始運(yùn)營,到 2007年上市,只用了9年時間!那些一起跟隨馬云創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)友們都成了千萬富翁!試問:有多少人、采取什么樣的方式,可以在9年之內(nèi)成為千萬富翁?答案是:在民營企業(yè)打工就能!這樣的例子還有新東方、華為……
民營企業(yè)最大的優(yōu)勢就是:你有多大能耐,都有機(jī)會讓你施展出來,而且一定會有相應(yīng)的回報,值得你充分發(fā)揮。個人在民營企業(yè)的職業(yè)發(fā)展,華為前高級副總裁李一男,算是最好的成功例子了:1985年,李一男考入華中理工大學(xué)(現(xiàn)華中科技大學(xué))少年班,1992年,就讀碩士研究生二年級的時候,李一男在華為實習(xí)。1993年6 月從華中理工大學(xué)碩士畢業(yè)后,正式加入華為。加入華為后,兩天升任工程師,半個月后升任主任工程師,半年后升任中央研究部副總經(jīng)理,兩年后被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁,四年后(27歲)被任命為華為公司副總裁。這樣火箭式的發(fā)展速度,在國營企業(yè)是不可想象的,所以不拘一格用人才,是民營企業(yè)優(yōu)勢,尤其是那些本身處于高速發(fā)展時期的民營企業(yè)。
當(dāng)然,我們也要看到,民營企業(yè)非常成功的畢竟是少數(shù),還有相當(dāng)多的民營企業(yè)發(fā)展得比較緩慢,少數(shù)甚至只是在艱難地活著。因此,在選擇民營企業(yè)的時候,就需要我們有一雙慧眼了,“讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切”。
5. 500強(qiáng)外企——夢開始的地方
提到500強(qiáng)外企的發(fā)展,很多人都會提到“玻璃天花板”,是時候揭穿“玻璃天花板”的謊言了,或者說破除“玻璃天花板”的迷信,因為這個東東的“存在”,就制約了中國人在500強(qiáng)外企的發(fā)展,也讓中國人無法飛得更高。
“玻璃天花板”通常是指中國人在500強(qiáng)外企的職業(yè)發(fā)展到一定時候,就會遇到瓶頸,無法做到很高的職位,那么,情況是這樣的嗎?客觀地說,在早期,也就是上個世紀(jì)80、90年代,在中國本土的500強(qiáng)外企,公司高管的位置的確很多都是由香港、臺灣、新加坡人占據(jù),但那并沒有什么不公平的!理由很簡單,因為在當(dāng)時,我們改革開放才多長時間啊?大多數(shù)人都沒有什么成熟的管理經(jīng)驗,連規(guī)范的職業(yè)化修養(yǎng)都是在進(jìn)入外企以后才學(xué)到的,我們自身的職業(yè)素養(yǎng)、商業(yè)眼光、管理技能,比起那些在職業(yè)化大環(huán)境下多年熏陶出來的香港、臺灣、新加坡的職業(yè)經(jīng)理人,相差簡直太遠(yuǎn)了,所以500強(qiáng)外企的總部在那時候愿意選擇更多的外籍高管,完全是合理的抉擇,也是不得已而為之。
但是當(dāng)時間翻到21世紀(jì),尤其是到2009年的今天,情況就完全不一樣了。中國改革開放30年,那些第一批加入到外企工作的員工,經(jīng)歷了幾十年的磨礪、鍛煉,好多都開始退休了或者接近退休了,現(xiàn)有的中國員工中,很多都是從大學(xué)一畢業(yè)就在500強(qiáng)外企工作,經(jīng)過這么多年的學(xué)習(xí)、磨練,自身的能力已經(jīng)非常強(qiáng),完全可以勝任外企高管的職位,比如在IBM、HP、SAP、Oracle這樣的外企,現(xiàn)在很多中國人做到了副總裁的位置,傳說中的“玻璃天花板”已經(jīng)不存在了!如果還有人拿這說事兒,那他最應(yīng)該做的就是先從自身找找原因,因為實際上,不是500強(qiáng)外企不給他機(jī)會,而是要反思他自己的能力是否多少有些問題。
跟國有企業(yè)和民營企業(yè)比較起來,外企在管理的規(guī)范性、薪酬的合理性、考核的公平性方面,要相對好很多,培訓(xùn)的機(jī)會也比較多。就我自己的經(jīng)歷而言,在外企參加過銷售技能的培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、商務(wù)談判培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)等等,這要比在國有企業(yè)、民營企業(yè)設(shè)置的培訓(xùn)內(nèi)容豐富很多。我有個朋友在MOTO工作,他們甚至還有全職學(xué)習(xí)英語的培訓(xùn)、“高效能人士的七個好習(xí)慣”、“時間管理”、“做成功的演講者”等等,這樣一些完全是跟個人成長有關(guān),而跟工作的直接聯(lián)系并不緊密的培訓(xùn)計劃。而且,如果你真的很熱愛學(xué)習(xí),希望通過規(guī)范的學(xué)習(xí)來提高自己,500強(qiáng)外企還有很多優(yōu)秀的e-Learning課程,其數(shù)量之大,涵蓋內(nèi)容之廣,是你一輩子也學(xué)不完的。這也是500強(qiáng)外企多年積累下來的結(jié)果。
在薪酬方面,盡管現(xiàn)在外企的薪酬待遇不像以前那樣有吸引力,但那也是相對于以前曾經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國企和民營企業(yè)薪酬待遇的1990年代而言的,我記得當(dāng)時,我在國營企業(yè)拿500多元工資的時候,一個SGI公司的技術(shù)支持人員掙3000多元月薪,Sybase公司的銷售人員掙8000多元月薪,那個時候比較起來,當(dāng)然外企的待遇是相當(dāng)?shù)误@艷啊!盡管現(xiàn)在差距已經(jīng)沒有那么大了,但是總體來說,同等級別的員工之間的比較,外企的薪酬待遇還是要比國企和民營企業(yè)高一些的。
在職業(yè)發(fā)展方面,外企的晉升機(jī)會、業(yè)績考評體系,盡管也并非十全十美,但是比起國有企業(yè)和民營企業(yè)還是要好一些的,所以,只要你有本事,也不用太擔(dān)心被埋沒,而且還不用跟在國企似的,要升職,就需要刻意地跟領(lǐng)導(dǎo)拉關(guān)系,送禮啊什么的, 這在國企已經(jīng)是比較公開的“潛”規(guī)則了。
而在外企,如果想升職,當(dāng)然也需要領(lǐng)導(dǎo)賞識才行,但那更多的就是業(yè)務(wù)范疇的事情了,大家的關(guān)系更主要的是辦公室關(guān)系、工作關(guān)系。這也是外企被有些人所詬病的地方:覺得同事之間的關(guān)系太冷漠了。我自己覺得這還是跟每個人的觀念和習(xí)慣有關(guān)系,其實,相對簡單一些的同事關(guān)系,在工作交往時也少了很多麻煩,比較容易做到對事不對人;而如果遇到很相投的,也會成為好朋友的。
而最為重要的一點是:外企的大門基本上是同樣公平地對每個人開放的!這是完全不同于壟斷性國企和商業(yè)銀行的地方。原因也很簡單:500強(qiáng)外企通常都是結(jié)果導(dǎo)向的,招聘來的人能力強(qiáng),主管就有了干活的好幫手,如果招聘進(jìn)來一個面瓜,那主管自己就得兜著;另外,外企對于人員招聘有比較科學(xué)的評價方法,而且人力資源部門和各級主管都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的,所以在選才方面也是比較準(zhǔn)確的,他們當(dāng)然就沒有必要迷信名校畢業(yè)的光環(huán)了,他們更加看重的是應(yīng)聘者的個人能力。
所以,500強(qiáng)外企,可以說是很多職業(yè)人士夢開始的地方,不管你將來是要打算終身打工、還是最終要自己創(chuàng)業(yè),500強(qiáng)外企的經(jīng)歷都可以讓你學(xué)到很多東西、積累起必要的資源和人脈,也讓你將來可以飛得更高!
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