“慢就業”是這兩年才走紅的詞匯。對于這種現象，批評質疑者有之，呼吁包容理解的也不少。每逢畢業季、招聘季，不少媒體都會“舊事重提”，所呈現的“奇聞異事”就像樹上開的花、結的果，一茬又一茬，記性好的人總能聞出熟悉的味道。

　　從某種程度上說，“慢就業”是社會發展進步的結果；從長遠來看，這種現象并不是一時興起，今后還將越來越具存在感。因此，社會各界與其討論“怎么看”，不如更多地聚焦于“怎么辦”——畢竟“慢就業”現象不會因為社會態度而改變，但應對年輕人擇業觀的變化，卻是一個越來越重要的話題。

　　先看求職心態。過去，校園招聘會上總是人頭攢動，大學生對求職有更多的緊迫感、恐慌感，學校也鼓勵學生先就業后擇業，提醒他們不要“挑挑揀揀”。而“慢就業”，重在一個慢字。從報道來看，越來越多學生對于秋冬季校園招聘保持觀望態度。雖然“企業快急瘋了”，大學生們依然表現“淡定”。為什么呢？因為還有“下半場”呀！在越來越多大學生眼里，相比就業的速度，他們更看重就業的“品質”，少了“先簽一個再說”的緊迫感，更多地去思考、對比、權衡——當前很多用人單位熱衷在秋冬季招人，甚至不安排春季招聘，隨著95后就業心態的轉變，用人單位也不妨在招聘流程、時間安排上隨之調整，與“慢就業”的慢相適應。

　　再看擇業觀念。從調查來看，很多大學生“慢就業”是因為“找不到滿意的工作”，并且“滿意”二字的內涵相比以往已有很大不同。相比崗位的薪酬、穩定與否，他們更在意個人興趣、發展前景、企業文化等等。

　　也就是說，根據馬斯洛需求層次理論，他們早已跨過生理需求、生存需求，越來越關注尊重、自我實現的需要。根據調查，95后大學生更青睞快樂、平等、相對寬松的企業文化，把尊重員工看得比薪酬更重要；比如他們更重視用人單位的“軟福利”，彈性工作時間、配備固定班車、員工旅游、租房補貼等等……可以說，大學生“慢就業”原因眾多，其中也包括很多招聘崗位無法滿足95后的求職需求。而這也提醒用人單位更多地了解這些95后，了解他們的新需求，適應其擇業觀念的變化，在企業文化、管理等方面予以調整，進而在人才爭奪中保持競爭力和吸引力。

　　當然，在適應之外，積極引導也必不可少。不可否認，大學生“慢就業”背后的“內心戲”，除了不著急、“不滿意”，還有不少人不情愿，能拖則拖，消極以對，對就業有抵觸心理。這種“慢就業”其實每年都有，如何全面系統地開展生涯規劃教育，如何提供個性化、更有針對性的就業指導，值得更多關注和思考。